01. Analyse

kattner.​ENTWICKELT
den realistischen Blick!

Es läuft nicht rund. Irgendwo hakt es. Der Überblick geht verloren, Trennlinien verschwimmen, Prozesse greifen nicht klar ineinander, Entscheidungsebenen verlaufen unklar. Und jeder hat sein eigenes Bild davon, wie die Entwicklung voranschreiten soll.

Jetzt brauchen Sie den richtigen Fokus!
Damit das Bild wieder stimmt.

kattner.ENTWICKELT​... Scharfblick!
Gemeinsam mit Ihnen!

Welche Elemente trüben die Sicht? Welche Abläufe hindern die Entwicklung? Wer muss was zu einer verbesserten Zusammenarbeit beitragen?

Sie könnten natürlich weitermachen wie gewohnt. Oder hier und da einzelne Facetten bearbeiten und bestimmte Abläufe durchchecken und „zurechtcoachen“ und „antrainieren“.

Doch meist verpuffen gut gemeinte Optimierungsversuche schnell und steigern nachträglich die Frustration, da sie nicht nachhaltig konzipiert wirken können.

Ohne umfassende Analyse greift Veränderungsmanagement häufig an den falschen Stellen, hebt scheinbare Wirkungen hervor ohne Ursachen zu benennen – und löst bei Mitarbeitern oft nachlassende Identifikation oder Abwehrverhalten aus.

Nun müssen Sie handeln! Wenn alles beim Alten bleibt, verhärten Fronten, Revierkämpfe brechen aus, Unschärfen nehmen zu.

Bauen Sie nicht weiter auf altbewährte Rezepte – denken Sie neu und nehmen Sie alle Beteiligten mit.

Nur wenn alle gehört und Teil der Organisationsentwicklung werden, findet sich jeder in den optimierten Prozessen, Abläufen und verbesserten Formen der Zusammenarbeit wieder. Alle werden so Teil und Träger Ihrer angestrebten Veränderung.

Nachhaltige und tiefenwirksame Organisationsentwicklung von kattner.ENTWICKELT baut auf der akribischen, fundierten Analyse aller Teile und aller Beteiligten auf – von der Führung durch alle Abteilungen bis hin zu einzelnen Prozessabläufen: hierarchie- und bereichsübergreifend.

In unserer gemeinsam zielgenau konzipierten Vorgehensweise erstellen wir qualitative Gesprächsleitfäden, um die Perspektiven aller Handlungsbeteiligten zu verstehen und auszuwerten. Mit einer vielfach bewährten, soziologischen Auswertungsmethode, können aus den Interviews exakte und belastbare Handlungsansätze abgeleitet werden.

Nur so entsteht ein realistisches Bild des Ist-Zustands – ohne Trugbilder und Täuschungen, aber mit allen Strukturen und Protagonisten in einem Bild.

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Dialoge.

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